Ротация вместо найма: эксперты Телесейлз Сервис рассказали, как развивать сотрудников внутри компании

В статье «Ротация вместо найма: где она удерживает людей, а где превращается в работу за двоих» эксперты разбирают, когда перевод сотрудников внутри компании помогает удерживать сильных специалистов, развивать кадровый резерв и снижать потребность во внешнем найме — а когда, наоборот, приводит к дополнительной нагрузке и демотивации.

Анна Шевцова поделилась управленческим взглядом на ротацию: рассказала, как внутренние переходы помогают быстрее выращивать руководителей, снижать выгорание и эффективнее перераспределять ресурсы компании.

Татьяна Селезнёва рассказала о практике «Телесейлз Сервис» — как ротация встроена в программу развития талантов, какие направления предусмотрены для вертикального и горизонтального роста и почему переход на новую роль должен быть связан с обучением и объективной оценкой готовности сотрудника.

Материал получился не только о кадровом дефиците, но и о том, как компании могут превращать уже работающих сотрудников в свой главный кадровый резерв.

Читайте полный материал на HRlike 👇
https://hrlike.ru/blog/rotaciya-personala-uderzhanie-2026/